atmp76
L'association

Association Tutélaire des Majeurs Protégés de Seine-Maritime

L’ATMP 76 est une association de loi 1901 à but non lucratif, créée sous l’impulsion de l’Union Nationale des Associations de Parents d’Enfants Inadaptés (UNAPEI) et déclarée à la préfecture de Seine-Maritime le 5 mars 1993 (JO n°1594). Elle œuvre, depuis sa création, au service des personnes vulnérables et de leurs droits.

 

Elle s’appuie sur des valeurs fondatrices d’inclusion sociale, de respect des différences et de défense des intérêts des majeurs protégés dans l’accomplissement de leur projet personnel. 

Historique de l’association

L’histoire de l’ATMP 76 commence en 1978, lorsque l’Association Tutélaire des Inadaptés (A.T.I.76) voit le jour sous l’égide de l’UNAPEI.

En 1993, elle devient l’Association Tutélaire des Majeurs Protégés de Seine-Maritime (ATMP 76) et poursuit depuis sa mission d’accompagnement et de protection des personnes vulnérables.

Ses statuts, déposés à la préfecture, ont été modifiés le 21 octobre 2014 pour renforcer son cadre d’action et son efficacité.

1978
Création de l’Association Tutélaire des Inadaptés de Seine-Maritime (A.T.I. 76)

Le Siège Social et l'activité tutélaire sont situés rue Louis Ricard à Rouen.

• 1 salarié, 35 mesures

1978
1987
Des mesures sont exercées au Havre
1987
1992
L’A.T.I. 76 devient l’Association Tutélaire des Majeurs Protégés de Seine-Maritime (ATMP76)

• 20 salariés, 510 mesures

1992
1998
Création de la délégation Dieppe et du Comité d' Entreprise
1998
1999
Transfert du Siège Social Boulevard des Belges
1999
1999
Transfert du Siège Social Boulevard des Belges

Création du service d'Aide et de Conseil aux Tuteurs Familiaux

1999
2000

• 64 salariés, 1 821 mesures

2000
2002
Création du Service Etablissements de Rouen
2002
2005

• 85 salariés, 2 784 mesures

2005
2007
Création du COPIL

• 111 salariés, 3 306 mesures

2007
2009

• 120 salariés, 3 486 mesures

2009
2011
Création du Pôle DIEPPE
2011
2012
Projet d'Etablissement 2012 - 2017

• Création du Pôle LE HAVRE
• Création du Pôle ROUEN

2012
2014
Déploiement de permanences externalisées

• 133 salariés, 4 111 mesures

2014
2015
Le Pole Administratif s'installe au 7e étage de l'immeuble Hastings à Rouen

• 136 salariés, 4 333 mesures

2015
2015
Acquisition logiciel PROXIMA

• 146 salariés, 4 414 mesures

2015
2018
Projet d'Etablissement 2018 - 2022

Fusion/ absorption SPES au 01/01/2020

2018
2020

• 168 salariés, 4 753 mesures

2020
2022
Acquisition logiciel AGEVAL

• 200 salariés, 5397 mesures

2022
2025

• Adhésion FNAT
• Refonte des projets établissement 2025-2029
 et associatif

• Lancement du COPIL qualité
  et des comités qualité 

• Renforcement des délégations
  au service des logiques territoriales 

• Refonte du livret d'accueil
  et première version FALC

2025

Missions et engagements

Une mission de service public

L’ATMP 76 exerce une mission de service public pour le compte de l’État. Elle est agréée judiciairement par le Procureur de la République et intervient sur mandat des Juges des contentieux de la protection (Juges des Tutelles) pour l’exercice de mesures de protection juridique telles que :

  • sauvegarde de justice

  • curatelle

  • tutelle

  • Mesure d’Accompagnement Judiciaire (MAJ)

Accompagnement social et MASP 2

Par ailleurs, le Conseil départemental de la Seine-Maritime, par convention, autorise l’association à exercer des Mesures d’Accompagnement Social Personnalisé de niveau 2 (MASP 2), destinées à accompagner socialement et budgétairement des personnes rencontrant des difficultés dans la gestion de leurs prestations sociales.

Soutien aux proches et information

L’association apporte également information et soutien aux proches des personnes vulnérables, notamment aux tuteurs et aux curateurs familiaux, à travers un dispositif de conseil, d’orientation et d’accompagnement adapté.

Organisation territoriale

L’ATMP 76 est organisée en trois pôles d’activité :

  • Rouen

  • Le Havre

  • Dieppe

Cette organisation territoriale permet de maintenir une proximité avec les personnes protégées, d’améliorer la qualité des échanges et de dynamiser les services proposés dans l’ensemble du département.

Organigramme et ressources humaines

Direction et coordination

L’association comprend plusieurs niveaux de gouvernance, incluant :

  • l’Assemblée générale

  • le Conseil d’administration

  • la Direction générale

  • les responsables de pôles

  • les ressources humaines administratives et tutélaires 

Le conseil d’Administration

Président
Thierry DELASTRE

Vice-Président
François NICOLAS

Trésorier
Charles COUTURIER

Trésorier adjoint
Fabrice BARTHELEMY

Secrétaire
Muriel MERCIER

Michel DUHEM

Le comité de direction

Farida MOUDA
Directrice générale

Delphine LAGNY
Directrice du pôle du Havre

Armelle CHEVALIER
Directrice du pôle de Dieppe

Patricia COGNIN
Directrice du pôle de Rouen

Équipe opérationnelle

L’ATMP 76 mobilise une équipe structurée autour :

  • des Mandataires Judiciaires à la Protection des Majeurs (DMJPM)

  • des assistantes tutélaires

  • des assistantes administratives et comptables

  • des conseillers juridiques et aux tuteurs familiaux

  • d’équipes dédiées à la gestion et à l’accompagnement des mesures 

Objectifs de l’association

L’ATMP 76 a pour objectifs de : 

  • Assurer la protection et la défense des personnes vulnérables et de leurs biens tout en favorisant leur autonomie

  • Permettre l’accès aux droits des personnes vulnérables

  • Exercer les mandats judiciaires confiés (sauvegarde de justice, curatelle, tutelle, MAJ, etc.)

  • Assurer l’accompagnement social personnalisé via les MASP 2

  • Apporter information et soutien aux proches des personnes vulnérables

  • Coopérer avec toute structure partageant les mêmes valeurs et objectifs

Valeurs fondatrices

L’association s’engage à respecter des principes fondamentaux, parmi lesquels : 

  • la bientraitance,

  • l’individualisation et l’adaptation de l’accompagnement,

  • l’acceptation de chaque personne dans sa richesse et sa complexité,

  • l’écoute de la personne protégée et la prise en compte de sa volonté,

  • le respect de la confidentialité,

  • le principe de non-discrimination,

  • la valorisation des capacités de la personne,

  • la participation de la personne aux décisions qui la concernent,

  • l’information claire et adaptée sur le sens et les apports de la mesure,

  • le travail en réseau avec les partenaires du secteur.